Cas pratiques
Les cas sont anonymisés et présentés pour illustrer la logique d’intervention, sans mise en scène excessive.
Méthode BoosterFactory
Cas 1
Contexte
Officine périurbaine avec EBE en baisse depuis 18 mois, tension de trésorerie récurrente et surcharge managériale.
Intervention
Relecture complète du modèle économique, réduction du poids du stock, réorganisation de la structuration hebdomadaire.
Résultats
EBE redressé sur 2 trimestres, trésorerie stabilisée, relation bancaire apaisée.
Cas 2
Contexte
Officine rurale avec forte activité mais faible conversion en marge nette et absence de cadre de structuration.
Intervention
Mise en place d’indicateurs cibles, arbitrage assortiment, discipline d’achat et plan de suivi mensuel.
Résultats
Amélioration de la marge brute, meilleure visibilité des décisions et réduction de la charge mentale du titulaire.
Cas 3
Contexte
Officine de quartier sous pression multifactorielle : inflation des charges, rotation du stock insuffisante, doutes bancaires.
Intervention
Plan 90 jours centré sur la stabilisation du cash, la priorisation des leviers et la gouvernance des engagements financiers.
Résultats
Retour à une trajectoire lisible, sécurisation du court terme et cadre durable pour la suite.
Cadre de travail
Chaque officine a une histoire différente. La méthode reste constante, l’exécution est toujours adaptée au contexte réel.