Notre approche

Structurer avant de corriger

Objectif: restaurer un système de décision stable avant toute action dispersée.

Méthode BoosterFactory

  1. Évaluer• Vous êtes ici
  2. Stabiliser
  3. Optimiser
  4. Piloter

Méthode

Trois piliers d’intervention

Une structure lisible pour décider vite, même sous tension.

Lecture économique stricte

Décisions fondées sur marge, EBE, trésorerie, BFR et dette.

Cadence courte

Séquences resserrées, arbitrages réguliers, responsabilités explicites.

Exécution terrain

Mesures adaptées à la réalité de l’officine et à la pression opérationnelle.

Positionnement

Un cabinet discret, stratégique, structuré

Intervention sobre, gouvernance claire, exécution mesurable.

Le mandat vise trois résultats: lisibilité financière, priorités claires, trajectoire tenable.

Prochaine étape

Ouvrir un échange de cadrage

Un entretien bref pour qualifier l’urgence et cadrer la prochaine décision.

Planifier un échange confidentiel